芜湖物流公司在降低运输成本方面，通常采取多种策略和措施，从优化运输流程、提高运输效率、减少空车率、采用技术手段等方面入手。以下是一些常见且有效的降低运输成本的方式：
1. 优化运输路线和调度
智能路线规划：通过现代化的运输管理系统（TMS）或者智能调度软件，优化运输路线，避免交通拥堵、绕路或空驶等情况，从而降低油耗和时间成本。
集成调度管理：将不同客户、不同货物的运输任务进行合理合并，实现运输车辆的非常大化利用，减少单独配送和空车运行的频率。
2. 提高装载率，减少空车率
满载运输：确保运输车辆尽可能满载，避免空车或半空车运行。通过与其他货主进行联合运输，或者利用现代信息平台（如货运拼车平台）提高装载率。
零担与整车拼车：通过将零担货物与整车货物结合，降低运输成本。尤其对于小批量的货物，使用共享运输方式可以减少单位运输成本。
3. 采用先进的技术和设备
自动化和智能化：利用自动化设备（如自动化仓库、装卸机器人等）和智能化技术（如GPS跟踪、实时运输监控、货物追踪等），减少人工成本，提高运输效率，降低运营成本。
车联网和实时数据监控：通过车载GPS系统和数据采集装置，实时监控运输车辆的位置、油耗、驾驶习惯等，优化运输效率，降低运营成本。系统还可以预警车况和维护时机，避免车辆过度使用和维修成本过高。
4. 合理安排运输计划
时效与路线灵活性：根据客户需求和货物特性，合理安排运输计划。例如，通过选择更合适的运输时效和较为灵活的运输路径，避免高峰时段或不必要的急单。
分配合理的运输资源：根据需求量、季节性波动等因素，调整运输资源的配置，避免资源过剩或不足。
5. 优化仓储和配送网络
仓储布局优化：通过合理布局仓库和配送中，减少仓储成本和运输距离，提高货物配送的效率。例如，在不同城市或地区设立分仓、配送中，降低运输和仓储费用。
合理安排配送频次：根据客户需求和订单量，合理安排配送的频次和时间。过于频繁的配送可能增加不必要的成本，合并配送可大幅降低成本。
6. 提高货物周转率
减少仓储时间：通过优化库存管理，降低库存积压，缩短货物在仓库的停留时间。这有助于减少仓储费用，降低物流成本。
缩短交货周期：通过减少交货周期，提高物流效率，确保货物尽快到达目的地，减少滞期和滞运带来的成本。
7. 采用多式联运
多种运输方式结合：根据货物的特性和需求，合理采用公路、铁路、水路、航空等多种运输方式结合（即多式联运）。例如，货物可通过铁路运输至区域分拨中，再由公路运输到目的地。这样可以大幅减少运输成本，尤其是对于长途运输或大宗商品的运输。
8. 谈判降低外包成本
外包和合作伙伴谈判：对于一些非核心的运输业务，物流公司可以选择与第三方合作，外包运输或仓储业务，通过与供应商和合作伙伴的谈判降低外包成本。同时，选择具有优势的第三方物流公司合作，有助于降低整体物流成本。
9. 降低燃油消耗
优化驾驶行为：通过培训司机合理驾驶，避免急刹车、急加速等操作，减少油耗，提高燃油利用效率。
选择节能环保车辆：选择低油耗、环保的车辆，减少运输过程中的燃油支出。尤其在长途运输中，采用有效燃油车或电动汽车可以显著降低油费。
10. 集约化运输与共享经济
货物共享和拼车：通过集约化运输与共享经济理念，将多个客户的货物集中运输，共享运输成本，避免重复运输、减少运输费用。
利用共享运输平台：借助互联网技术，加入货运共享平台或第三方物流平台，能够提高车辆的利用率和配送效率，降低空载率和不必要的运输成本。
11. 提高客户协同效率
定期客户需求预测：与客户建立长期合作关系，定期预测客户需求，并提前做出运输计划安排，减少突发性运输和临时调度的高成本。
集成客户数据：通过信息系统对客户的需求和配送情况进行集成分析，制定准确的运输计划，避免盲目调度和浪费。
12. 优化包装与装卸流程
简化和优化包装：减少包装材料的浪费，使用更适合运输的包装方式。合理设计包装箱和容器，非常大化空间使用，提高货物装载效率。
有效装卸管理：通过有效的装卸作业，减少装卸时间和人工成本，提高物流运作效率。
13. 运输保险与风险管理
优化保险费用：选择合适的货物运输保险，避免过高的保险费用，同时确保货物安全。
风险预防措施：通过加强对运输过程中的风险管理，减少损失和事故的发生，从而降低损害赔偿成本。
总结
物流公司通过精细化管理、智能化技术、优化流程等多种措施，可以在多个方面降低运输成本。优化运输路线、提高装载率、合理安排运输计划、采用多式联运、降低燃油消耗、提高仓储和配送效率等，都是常见的成本控制手段。同时，技术创新和合作伙伴的选择也能为物流公司提供更具竞争力的成本优势。
